Son muchos los amigos béticos que me llaman o escriben pidiéndome que les hable del “Tío Luis”. Sin duda, con él he aprendido mucho. Es, y no se si sigue siendo, el mayor encantador de serpientes que he conocido. Amante del dinero, sobre todo para él, era capaz de convencerte de que llovía cuando el sol estaba fuera.

Hay un dato que no se si tiene que ver. Recurrió al abogado, y hombre fuerte de la liga, Javier Tebas. Asesora el concurso de acreedores del Xerez. Se rumoreó que que trajo a los argentinos. Abogado de Lopera o del Betis, decían. Tebas llegó a ser, en época Pachequil… consejero del Xerez… con Tío Luís.

Oliver es hombre de Schuster o viceversa. Oliver fue quien dio la oportunidad a Bernardo de entrenar en España. Pocos meses después vendió el Xerez a Gil Silgado.

Vendió a Güiza al Mallorca y hasta a jugadores de la cantera. Lástima que el dinero era para él y no para el club. Gracias a Luis Oliver y todo lo que rodea al fútbol, he aprendido que hay partidos que se compran, que hay periodistas que se alquilan, que hay políticos que mienten, que hay policías que abusan, que hay futbolistas que se venden, que hay guardaespaldas que pegan… que a la afición, a la masa, sólo le importa ganar y cuando no lo hace, se da cuenta de la tomadura de pelo. El enfado del aficionado se acaba con un fichaje o un rumor.

Gracias a Luis Oliver aprendí que el fútbol de las sociedades anónimas deportivas es mentira. Pobrecito el Betis, es otro juguete. Nadie alcanza a darse cuenta que tener la mayoría de acciones de una empresa con 40.000 clientes fieles es tener un chollo por mucho que lloren los presidentes ante los periodistas palmeros.

Luis Oliver me dijo una frase que no se me olvida: “Lo que no se compra con dinero, se compra con mucho dinero. Lo que no se compra con cariño se compra con mucho cariño”.

http://embolicados.com/?p=2042

Otro caradura que sirva de testaferro o vete tu a saber que chanchullo nocivo para el Real Betis Balompie

Este coleguita del césar nerón farusiano no tiene nada que hacer aquí en el Betis. Está fuertemente controlado por la oposición y por la justicia. Nada que temer. Una pantomima más del mangante (oops, quiero decir magnate) para desviar la atención del nuevo descalabro bético.

Historial repleto de sombras



Nada más comenzar los rumores de la posible venta accionarial de Manuel Ruiz de Lopera a Luis Oliver, las suspicacias y los temores del beticismo se colocaron sobre la figura del empresario navarro, con un amplio historial —y no siempre inmaculado— en diversas empresas constructoras, de servicios, inmobiliarias y clubes deportivos. Sobre todo porque los últimos negocios emprendidos por Oliver no han tenido el resultado esperado para sus arcas y para la estabilidad de sus empresas, según un informe que puede leerse hoy en las páginas de ABC de Sevilla.


Oliver llegó prácticamente ayer a Sevilla, pero su camino empresarial viene de lejos. En 1986 fundó junto a su hermano Fernando la empresa Tucri S.A, dedicada a la seguridad privada. La sociedad quedó cancelada por el Consejo de Ministros en 1987 por sus numerosas infracciones, según el Gobierno Civil de Soria. Fue la primera actividad de los Oliver, que continuaron con Tucriservicios S.A., Seguritrans Seguridad S.L. y Pronosa, ubicadas en diversos puntos de la geografía española y que formaban parte del grupo HOA —Hermanos Oliver Albesa—. Lo más curioso es que varios de los directivos de Tucri, entre los que se encontraba su hermano Fernando, fueron detenidos en 1989 por asaltar los recintos comerciales que, curiosamente, vigilaban.

Paralelamente, Luis Oliver seguía aumentando su patrimonio empresarial con otro tipo de sociedades que también acabaron en quiebra, en concurso de acreedores o en los juzgados. Grúas Canduela, de Santander y cuyos 45 trabajadores acabaron en la calle después de que su administración fuese asumida (con un posible fraude de ley en la operación que fue investigado por la Inspección de Trabajo), fue una de ellas. Posteriormente vendrían otras, como Conducciones Hidráulicas y Carreteras (CHC) o Santa Teresa SL Materiales de Construcción. Aunque a la primera de ellas está vinculada de forma subsidiaria, CHC se declaró en quiebra tras declarar el concurso de acreedores.

El caso de Santa Teresa SL es más complejo. Ubicada en Segovia, se trataba de una empresa familiar, con más de cincuenta años de trayectoria hasta que llegó Luis Oliver. Su gestión desembocó en el cese de la actividad y en 34 despidos. El empresario navarro abandonó la empresa cuando ésta estaba casi en quiebra técnica, con diez millones de euros de deudas, cuando dos años antes tenía una facturación positiva de más de millón y medio de euros.

Su llegada al fútbol
El navarro mientras intentaba dar el paso al fútbol gracias a la compra de acciones en diversos clubes. Primero fue el Xerez, donde dejó numerosos problemas con el entonces alcalde, Pedro Pacheco, con muchos clubes adeudados e incluso con los tribunales. Paradigmático es el caso del croata Igor Musa, que provocó que la Interpol emitiese una orden de búsqueda sobre Oliver por utilizar cheques sin fondos para pagar el fichaje. Deportivamente, eso sí, ascendió al equipo a Segunda, fichó a un técnico de renombre como Bernd Schuster y tuvo en plantilla a futbolistas como Güiza, al que acabó vendiendo, como a tantos.

Tras salir, literalmente, pitando de Chapín y venderle las acciones a José María Gil Silgado, compró el paquete mayoritario de las acciones del Cartagonova, al que dejó repleto de deudas. Oliver tuvo que responder ante la Justicia por un presunto delito societario y otro de falsedad documental y se marchó antes de hundir al club cartagenero, que tuvo hasta que cambiar de nombre.

Justo antes de desembarcar en Heliópolis, Oliver ha sido noticia por otras dos operaciones societarias. La primera fue el interés que mantuvo sobre Viajes Marsans Francia tras la quiebra que sufrió Air Comet, dueña de la agencia. Las negociaciones estuvieron bastante avanzadas, pero al parecer el currículum empresarial de Oliver dio al traste con la operación.

En las últimas fechas, Oliver ha dirigido, como él mismo reconoció en la rueda de prensa del martes, la inmobiliaria sevillana Novaindes. Hasta que la compró en septiembre del 2009—por un euro y la asunción de todas las deudas—, gracias a sus relaciones con Manuel Recio, efímero presidente del Sevilla en la famosa Junta de Accionistas en el World Trade Center del año 95, era propiedad del grupo San José. Con casi 200 millones de euros en deudas, tuvo que declararse en suspensión de pagos y se vio obligada a acudir a un concurso voluntario de acreedores. En definitiva, una carrera empresarial con demasiadas sombras y que, según las malas lenguas, puede tener en el Betis la próxima zona umbría.

http://www.alfinaldelapalmera.com/noticias/real-betis/betis-temporada-2010-2011-historial-repleto-sombras-.html

Más información del currículum de Oliver aquí:

http://betislibre.foroactivo.net/el-consejo-de-administracion-y-sus-mentiras-historicas-f3/negociacion-de-imputado-a-imputado-t3949.htm

"Yo sé mil veces más que Lopera"

En su primer corrillo con los periodistas, justo tras acabar de decir mucho y explicar nada, él solo se desmelena. «Yo sé mil veces más que Lopera. Dejadme a mí», se le escucha susurrar con facha resuelta y media sonrisa engreída, como quien finge haber librado al Betis del demonio y ahora se revela como el salvador del mundo.

Las sospechas que levanta la actitud de Oliver son directamente proporcionales al tufo que desprende la operación que asegura haber encabezado, la compra de las acciones de Lopera por parte del misterioso grupo de empresarios de quienes se dice apoderado.

Es decir, gigantescas. Quizá no se haya asesorado bien Oliver sobre el sitio al que llega ni sobre lo que llevan encima los béticos de mentiras y burlas. Probablemente si lo supiera bien, habría dejado las fanfarronadas para otro momento menos traumático que el que se supone acababa de culminar.

A no ser, claro, que no fuese tal. Así se cree en el beticismo, escamado cada vez que Lopera ha insinuado que se iba en la pantomima de turno, y más ahora que ven llegar a un personaje cuyo historial está plagado de asuntos turbios, de empresas quebradas -ver información inferior- y de negocios oscuros en otros clubes de fútbol de segunda fila. Después de la comedia de Bsport y la mofa a Castel, ahora sufren el peor de los supuestos: un malabarismo de un Lopera a otro.

El recelo alcanza incluso a la juez que tiene acorralado al mandatario, sobre quien pesa la imputación por delito societario y apropiación indebida. Una semana antes de que Oliver y Lopera celebrasen el traspaso entre abrazos inflados, Mercedes Alaya puso en alerta al Consejo Superior de Deportes de lo que tramaban ambos, y le reclamó cualquier permiso para la compraventa que pretendiese otorgar. La juez maneja pruebas de que Lopera se hizo con las acciones que ahora dice vender de manera fraudulenta. «No están pagadas... o lo están con dinero del mismo Betis», ha denunciado la oposición. También las sospechas de autoventa invaden a la juez, que seguro aprovechará su cita con Lopera en su juzgado el próximo miércoles para preguntarle los detalles de este último invento.

Con Lopera apartado de la primera línea de fuego y centrado en lo que se le viene encima, Oliver ya asume el papel de jefe del Betis. A su intensiva campaña de imagen enfocada a encontrar el favor de la prensa, sigue ideando movimientos cordiales y rápidos con los que suavizar la tensión social que desde ya ha concentrado su imagen.

Especialmente cariñoso está con la oposición, y para ellos han sido los primeros mimos. Primero fulminó a su gran azote, el jefe de prensa de Lopera y director de su radio. El jueves les telefoneó, pero ahí Oliver pinchó en hueso. «Esto es la última pantomima de Lopera. No tenemos nada de qué hablar (con Oliver)», se aparta José Antonio Tirado, de Por Nuestro Betis.

Ayer el investido nuevo jefe insistió en calmarles prometiéndoles una Junta extraordinaria de accionistas para el 20 de agosto en la que dice remodelará el consejo, que por cierto sigue compuesto por los directivos fieles a Lopera. Esto, como lo demás, no es casual.

Santiago Salas, El Mundo, edición impresa

Las 'medallas' de Oliver

La carrera del nuevo gestor del Betis: despidos, concursos de acreedores, empresas en la ruina...

Pidió que se mirase la hemeroteca antes de juzgarle... y resulta que la hemeroteca no deja lugar a dudas. El pasado de Luis Oliver justifica con creces la más mínima duda. En su haber cuenta con familias en la calle, con empresas que pronto se fundieron en sus manos y con unos inicios como empresario en el sector de la seguridad privada que poco, o nada, tienen que ver ni con la venta de «bordillos», ni con finales felices, como alardeó en la sala de trofeos del Betis.

El camino de Oliver comenzó junto a su hermano Fernando en Zaragoza. La empresa que codirigían, Tucri SA, se vio envuelta en varias irregularidades. Tantas que el Consejo de Ministros del 24 de julio de 1987 canceló la inscripción de la firma de los Oliver Albesa en el registro de empresas de seguridad a causa de sus numerosas infracciones, según el Gobierno Civil de Soria.

Junto a Tucri SA, el grupo HOA (Hermanos Oliver Albesa) aunaron un conglomerado de corporaciones. Entre ellas, Tucriservicios SA, Pronosa, Tucrilimpiezas SA y Seguritrans Seguridad SL. Esta última se ubicó en Málaga y tuvo un litigio en el el juzgado de Instrucción número 8 de dicha ciudad con diligencias por posible estafa.
El amplio currículum de Oliver no para ahí. El empresario prosiguió su carrera en otras sociedades dispersas por toda la geografía española, con problemas similares y con grandes agujeros en sus arcas. Otras no tanto.

La compañía cántabra Grúas Canduela se encontró con las manos del ahora supuesto jefe verdiblanco. Los 45 trabajadores que desempeñaban sus labores en esta entidad se quedaron en la cola del paro con el navarro al mando. Además, la Inspección de Trabajo abrió un expediente por posible fraude de Ley, según recogió el diario El Norte de Castilla en junio de 2008. Por su parte, la murciana CHC, vinculada a Oliver de forma subsidiaria, se declaró en concurso voluntario de acreedores en septiembre de 2007.

Meses después le llegó el turno a Santa Teresa SL y a las 34 personas que perdieron su empleo. El nuevo dirigente del Betis compró dando beneficios una empresa familiar en La Lastrilla (Segovia), con una historia en el sector de la construcción labrada durante medio siglo, y la dejó con 10 millones de euros en el debe. La CNT segoviana afirmó en una nota de prensa que los nuevos empresarios de Santa Teresa actuaron «de forma premeditada como liquidadores de la sociedad desde el mismo momento que tomaron el mando en la dirección de la corporación».

Las redes de Oliver se extendieron también a Sevilla. En su poder cayó el control de Novaindes por una cantidad simbólica con el compromiso de hacerse cargo del pasivo de la inmobiliaria. Esta compañía, que estuvo ligada al Grupo San José, tiene 200 millones de deuda y está inmersa en un concurso voluntario de acreedores.

El pasado empresarial de Luis Oliver es, en el caso más ligero, para desconfiar. Desde luego, no es el mejor gestor en el que puede caer un club en quiebra como el Betis.

Santiago Salas, El Mundo, edición impresa

este tipo le viene al Betis lo que una sanguijuela al maltrecho y desnutrido cuerpo en la época medieval... debemos cambiar el tratamiento ya y volver al siglo XXI

Atención a la payasada que publica la web del cortijo de Loperuís Oliver:

CARTA DE D. LUIS OLIVER A LA AFICIÓN


LA EMOCIÓN DE SENTIRTE BÉTICO


En la mañana del siguiente día aquel en el que concluimos, tras una dura negociación, la adquisición del paquete bético mayoritario, me levanté muy temprano. Bueno, para ser sinceros, no pude dormir. Como mucho, una hora de duermevela. Supongo que nadie se extrañará. ¿Quién podría dormir después de haber conseguido penetrar en esta maravillosa casa que el Real Betis? ¿Cómo dormir cuando te inunda un sentimiento profundo después de haber alcanzado un sueño? Porque ser y estar en el Betis es un sueño, un enorme sueño. Entonces ¿qué más se puede soñar?

Mientras me afeitaba pensé qué sentimiento era el que predominaba en mí este día. Me pregunté ‘¿qué sientes realmente?’ ¿Preocupación y responsabilidad?’ Sí, claro. ¿Quién no sentiría la responsabilidad de gestionar algo tan grande como el Betis? ¿Quién no estaría preocupado por no defraudar a los miles de aficionados y a los millones de seguidores? Pero aparte de responsabilidad, ¿no sientes vanidad? Sí, claro. No tengo el menor reparo en confesarlo. Me siento extremadamente orgulloso de formar parte del equipo que dirigirá esta casa, de los que pondremos todo nuestro tiempo, esfuerzo y saber hacer para situar a la entidad donde debe estar. ¿Cometeremos errores? Pues claro. Todo el que dirige los comete. Lo que importa es que sean más los aciertos.

En eso pondremos todo nuestro esfuerzo. Pero preocupación, responsabilidad y orgullo pueden sentirlo otros dirigentes de otros equipos. ¿No hay algo más? Pues sí, sentía algo más, algo que sólo se percibe en esta casa nuestra que es el Real Betis. ¿Y qué es ese algo más? Emoción. ¿Emoción? Sí, emoción. Me sentía emocionado. ¿Y qué es eso? Emoción es lo que hemos sentido algunas veces en nuestra vida. Bueno, no sé si todos, pero desde luego los que no tenemos el alma compuesta de piel de elefante. Pertenecer al Betis es bueno, bonito, y todo lo que se quiera, pero, sobre todo, es emocionante. Es compartir un proyecto en el que el lazo que nos une se teje con el hilo de la emoción. Ahora mismo, cuando escribo esto, siento una emoción que no sé explicar con palabras. No creo que haya ningún escritor capaz de describir la emoción que inunda a los béticos por el hecho de serlo, de vivirlo, de almacenarlo en nuestros corazones....

¿No es para comérselo? http://realbetisbalompie.es/

valiente sinverguenza

Y ojo a la firma:


Luis Oliver.
Consejero Deportivo del Real Betis Balompié.


¿No es consejero delegado?

¿Con todas estas fechorías y no ha ingresado aún en la cárcel? No lo logro entender...

Ojala mañana la jueza anule a pantomima esta y congele las acciones de la maricona. Es nuestra ultima esperanza, si la jueza nos falla apaga y vamonos..